このような課題をお持ちではないですか？

• データを使ったタレントマネジメントを始めたいが、どこから手を付けたらよいかわからない。

• データ分析チーム作りやテーマ検討に苦戦している。

• やりたいことにマッチしたデータがなく、収集方法から検討したい。

• メンバーでデータ分析の基礎講座を受けたものの、HR実務で応用できない。

• 組織の中で分析人材を増やしていきたい。

• 分析結果やダッシュボードの効果を高めたい。

支援内容

多様な人事データ分析プロジェクトの実践経験を持つデータドリブンHRコンサルタントが、人事データ活用の企画立ち上げから、分析の進め方や仕組みづくりまでを一緒に考え、施策の実現に向けて伴走します。

支援例

• ピープルアナリティクスの立ち上げ方や推進体制の整理

• 分析テーマ・仮説の設定、分析計画のレビュー

• サーベイや人事データ分析結果の解釈・施策への接続

• ダッシュボードやKPI設計のレビューおよび使われるデザインへの転換

• 分析人材・チームの育成、内製化の仕組みづくり

伴走支援アプローチ

支援形態

月1-2回のアドバイザリセッションを軸に、支援フェーズやプロジェクトの状況に応じて伴走します。

• アドバイザリセッション： 月1-2回のオンラインミーティング（90-120分/回）

• メールやチャットによる支援（ご要望に応じて）

• ワークショップ・セミナー形式による支援（オプション）

アドバイスポリシー

• 課題解決と育成：プロジェクトを前に進めながら、チームが自らデータを活用できる力を育てます。

• コンテクストの理解：人事課題、組織文化、分析者のスキルレベルを

  踏まえて、適切なアドバイスを行います。

• 公平なアドバイス：特定のITベンダーやHR Techツールのプロモーションは行いません。

進め方

1. 初期ヒアリング

オンラインでミーティングを行い、課題、体制、現在の取り組み状況を伺います。

2. 支援内容設計・ご契約

テーマ、支援頻度、支援方法をご相談しながら設計します。ご了承頂けましたら、ご契約の調整をさせていただきます。

3. アドバイザリ

月1〜2回のセッションを軸に、必要に応じてレビューやワークショップを組み合わせながら伴走していきます。

4. 定期的な振り返り

取り組みの進捗やチームの変化を確認し、次のテーマを整理します。チームがあるべき姿に到達したらクロージングに向かいます。