このような課題をお持ちではないですか？

• 人事担当者とデータ分析者の方向性を合わせるのに時間がかかる。

• どのような分析をすれば業務に有用な知見を得られるか分からない。

• 分析のための仮説やアプローチを具体化することが難しい。

• やりたいことはあるが、ピープルアナリティクスのテーマに落とし込めない。

• 人事内にデータ分析チームを育てたい。

ご支援内容

多様な人事データ分析プロジェクトの実践経験を有するデータドリブンHRコンサルタント兼データサイエンティストが、人事データ分析方法、結果の解釈・考察、改善に向けたアクションなどについてアドバイスをさせていただきます。

• 分析チームのリーダーとメンタリングを行い、現在実施されているお仕事や課題感をヒアリングさせていただきながら、伴走支援の方向性を決定します。

• ピープルアナリティクスプロジェクトで直面する「どのように分析テーマを発掘したらよいか分からない」「プロジェクトの進め方が分からない」「内製化するためにスキルアップを図りたい」などの課題を解決します。

• データ分析の一連のサイクルを実践を通じて体験しながら、再現可能なノウハウとして蓄積し、最終的に組織内のデータ分析人材で分析ができるようになることを目指します。

伴走支援アプローチ

支援形態

アドバイザーが実プロジェクトの伴走支援をする形で、人事データ分析方法、結果の解釈・考察、改善に向けたアクションなどについてアドバイスをさせていただきます。

• 月1～2回のオンラインミーティング（90分/回）

• チャットによる支援（ご要望に応じて）

アドバイスポリシー

• 課題解決と育成：プロジェクトを成功に導きながら、コーチングスタイルにてデータアナリストのスキルアップを目指します。

• コンテクストの理解：データ分析環境、組織文化、分析者のスキルレベルを

  踏まえて、適切なアドバイスを行います。

• 公平なアドバイス：特定のITベンダーやHR Techツールのプロモーションは行いません。

進め方

1. お問い合わせ・初期ヒアリング

当Webサイトのお問い合わせフォームからお問い合わせください。オンラインでミーティングを行い、ご要望をお伺いしながらご支援内容を擦り合わせます。疑問点や心配な点などどんなことでもご相談ください。

2. ご契約

ご支援内容とお見積りをご提示いたします。ご了承頂けましたら、ご契約の調整をさせていただきます。

3. 伴走支援の開始

ご契約後、伴走支援を開始いたします。3か月間（約90日）を1サイクルとしてご支援します。

Step1 ディスカッション

• キックオフミーティングにて、改めてチームのあるべき姿と課題についてディスカッションを行います。

Step2 伴走支援の実施

• 定例ミーティングを軸に、チーム課題の解決やメンバーの技術的な疑問の解消に繋がるアドバイスをさせていただきます。

Step3 リフレクション

• リフレクションの時間を設けて、チームの成長を確認します。あるべき姿と現状のギャップがある場合、施策を検討した上で次の伴走支援サイクルを回していきます。

4. 伴走支援の終了

• チームがあるべき姿に到達したらクロージングに向かいます。